11月14日，河南省聯通公司黨委委員、副總經理陳世剛一行蒞臨公司調研指導工作。省公司不動產運營部總經理余音、主管趙華陪同調研。我公司董事長邵水濤、總經理李子憲、公司經營層領導和相關部門負責同志參加座談。
公司董事長邵水濤主持調研座談
調研座談現場
調研中，公司副總經理張大亮就公司2025年1-10月份的經營情況進行了匯報。公司總經理李子憲結合企業高質量發展主題，就黨的建設和公司第四個“五年規劃”籌備情況進行了介紹。省聯通公司不動產運營部總經理余音對我公司取得的經營業績給予了充分肯定，并提出三個“聚焦”的工作要求：一要聚焦發展目標，全力沖刺、全員攻堅，確保年度任務圓滿收官；二要聚焦產投協同，依托聯通集團平臺優勢，加快創新成果轉化，拓寬營銷渠道；三要聚焦合規經營，堅持紅線意識、誠信經營，始終將合規理念貫穿于企業發展的全過程。
河南省聯通公司黨委委員、副總經理
陳世剛在調研座談中講話
陳總講到，面對激烈的市場競爭和諸多不確定因素，工程局能夠攻堅克難、主動創新，取得良好的經營業績實屬不易，這既彰顯了工程局過硬的經營管理能力與核心競爭力，更為河南聯通業務發展提供了有力支撐。陳總指出，工程局要充分發揮資源優勢和創新活力，持續加強與主業的協同發展，鞏固資源互補、創新共享的良好態勢。陳總要求，一是要堅持黨的全面領導。要認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，把政治建設、組織建設擺在首位，嚴格落實“三重一大”黨委前置研究決策制度，以科學決策筑牢企業發展根基，確保發展方向不偏航；二是要全力沖刺年度目標。要堅決打好2025年度收官戰，切實保障股東投資回報和企業可持續發展；三是要聚焦主業主責。要做強做精核心業務，加快關鍵技術升級和創新研發，立足產業鏈延伸，探索多元化發展路徑，提升核心競爭力；四是要嚴守安全生產底線。要重點強化一線作業人員的安全培訓與防護保障，織密安全生產防護網；五是要科學規劃未來發展目標。要錨定國家“十五五”規劃前瞻布局，緊跟國家政策導向，高標準謀劃未來一個時期的發展目標，以前瞻思維破解發展難題，凝聚發展合力。
調研期間，陳總一行實地察看了公司通信科研中心項目施工現場，陳總詳細詢問了項目的整體規劃和實施情況。按照陳總在調研期間提出的工作目標和相關要求，接下來，公司將進一步跟進工作落實，持續深化與主業的協同聯動，全力服務主業發展大局，為新時代河南經濟社會高質量發展貢獻更大力量。